Kontrollfrage 5: Stage-Gate Prozess
Was ist das Wesen eines Stage-Gate Prozesses?
Immer wieder geschieht es, dass Produkte den ganzen Innovationsprozess durchlaufen, bei Markteintritt aber zum absatzschwachen Misserfolg werden. Der Stage-Gate Prozess will dieser Tatsache, die ihren Ursprung wohl in einem zu grossen Optimismus hat, entgegenwirken. Beim Stage-Gate Prozess werden im Innovationsprozess harte GO/KILL-Entscheidungspunkte (Gates) eingebaut. Erst wenn ein solches Gate passiert wurde, kann die nächste Stufe (Stage) im Prozess in Angriff genommen werden. Nach jeder Stufe folgt also in Form eines Gates eine kritische Hinterfragung, ob es eine Innovation noch verdient, weiterverfolgt zu werden. Beispiel: Nach der Stufe (Stage) der Konzepterarbeitung für ein potentielles Produkt folgt ein Gate mit der kritischen Frage, ob der Business Case für dieses Produkt nach der Konzeptualisierung überhaupt noch vernünftig und vielversprechend ist? Nur wenn diese Frage bejaht wird, wird das Projekt auf die nächste Stufe (Stage) weitergezogen.
Neben dem Stage-Gate Prozess gibt es noch weitere Werkzeuge zu Verbesserung des Innovationsprozesses: Quality Function Deployment, Design for Manufacturing, Computer Aided Design (CAD).
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