Kommentare zu IMT Blog

Kommentare von Angelo zu Kontrollfrage 3: Gemeinsamkeiten und Unterschiede QM

Angelo — Fri, 12 Jun 2009 08:58:03 +0000

D’Frog wär: „Mit welchem Ziel und unter welchen Umständen entscheiden sich Unternehmen zum Einsatz der Qualitätstechniken FMEA und statistische Prozesskontrolle?“

Kommentare von Angelo zu Kontrollfrage 3: Gemeinsamkeiten und Unterschiede QM

Angelo — Fri, 12 Jun 2009 08:56:05 +0000

Ach so. Ok. Trotzdem super Site das :-).

Kommentare von mrohner zu Kontrollfrage 3: Gemeinsamkeiten und Unterschiede QM

mrohner — Fri, 12 Jun 2009 08:41:19 +0000

äh ja, de Blog isch au aus dem Jahr des Herrn 2008! Bezieht sich also uf dä Lärnstoff vo ano dazumals. Falls ihr liebe 4.Semester jetzt anders Züg händ als mir vor äme Jahr, won i dä Block gschribe han: Kä Garantie dass de Blog eu was nützt. Aber gemäss dä Nutzerzahle isch er immer na beliebt. ;-)

Kommentare von Angelo zu Kontrollfrage 3: Gemeinsamkeiten und Unterschiede QM

Angelo — Fri, 12 Jun 2009 07:58:59 +0000

Antwort zu Frage 4 fehlt.

Kommentare von mrohner zu Kontrollfrage 3: Informationstechnologie für Prognosen

mrohner — Mon, 16 Jun 2008 12:45:40 +0000

Kannst du „Internet“ etwas präzisieren? ;)

Kommentare von David Berther zu Kontrollfrage 1: Flexibilität vs Produktivität

David Berther — Mon, 16 Jun 2008 10:23:45 +0000

Objektprinzip muss nicht unbedingt Massenproduktion sein. Auch die Produktionsinsel und die Reihenproduktion arbeitet nach dem Objektprinzip, wobei zu erwähnen bleibt, dass die Produktionsinsel der Vorgänger des flexiblen Fertigungssystems in der Zentrenproduktion ist, und die Reihenproduktion einen gerichteten Materialfluss aufweist, aber nicht in der Art zeitlich gebunden, wie die Fliessproduktion.

Kommentare von Mario zu Kontrollfrage 1: Flexibilität vs Produktivität

Mario — Mon, 16 Jun 2008 07:12:59 +0000

Bezüglich dem Organisationstyp in der Produktion besteht die Möglichkeit, das Funktions- (Produkt von einer Maschine zur nächsten, flexibel, individuell) und das Objektprinzip (Massenproduktion am Fliessband) zu kombinieren. Daraus entsteht die Zentrenproduktion. So wird es möglich, die beiden Ziele Flexibilität und Produktivität unter einen Hut zu bringen. (Folie 230)

Kommentare von mrohner zu Kontrollfrage 2: Mehr oder weniger Sekretärinnen?

mrohner — Sun, 15 Jun 2008 17:06:27 +0000

Also stimmt meine Antwort plus minus. :-) Danke für die Rückmeldung!

Kommentare von David Berther zu Kontrollfrage 3: Problem semantischer Integration

David Berther — Sun, 15 Jun 2008 15:54:54 +0000

Das Problem der Semantischen Integration kann grundsätzlich gelöst werden (Natürlich nicht alles, der Faktor Mensch mit seiner Fähigkeit wird es immer brauchen).
Semantik bedeutet auch, dass die vielen Bedeutungen und Begriffe zu einem System zusammengefasst werden, daraus folgt auch, dass es z. B. in einem Unternehmen nur ein System und eine Programmiersprache gibt, das alles verbindet. Microsoft Dynamics ist ein Beispiel einer solchen Integration als 1 System, mal schauen ob es Erfolg hat:
http://www.microsoft.com/germany/dynamics/default.mspx

Kommentare von David Berther zu Kontrollfrage 4: JIT Ansätze in der Praxis

David Berther — Sun, 15 Jun 2008 13:51:00 +0000

Interessant in der Praxis sind auch die Ablaufplanungsregeln FCFS, EDD und SPT. In der Praxis wird EDD meistens angewandt (Priorisierung nach Liefertermin). Beispielsweise die AVOR einer Zeitung wird die Aufträge (ich meine z. B. Inserate) auch nach Erscheinungsdaten in der Zeitung priorisieren. Redaktionelle Beiträge können sowieso kaum priorisiert werden. Wenn es dann aber zu Verspätungen kommen sollte, wird halt noch in der Nacht weitergearbeitet, tja. dann.